À Propos

Fondé en 1997, le Regroupement pour la Valorisation de la Paternité (RVP) regroupe plus de 250 organismes et individus issus des 17 régions du Québec. Le RVP est reconnu et financé à la mission par le ministère de la Famille et Centraide du Grand Montréal. Ses projets sont soutenus financièrement, entre autres, par la Fondation Lucie et André Chagnon, le ministère de la Famille, le Secrétariat à la condition féminine, le ministère de la Santé et des Services sociaux et Centraide du Grand-Montréal.

MISSION

Obtenir une meilleure reconnaissance et intégration des diverses réalités paternelles et coparentales dans les politiques publiques et l’offre de services à la famille au Québec.

VISION

Faire évoluer la norme sociale afin que les pères exercent pleinement leurs rôles pour un meilleur développement des enfants, un plus grand bien-être de tous les membres de la famille dans une perspective de coparentalité et d’égalité entre les femmes et les hommes.​

VALEURS

  • Approche appréciative
  • Collaboration
  • Égalité entre les mères et les pères
  • Inclusion
  • Diversité

LES AXES STRATÉGIQUES 2025-2029

Pour bien appuyer l’actualisation de sa vision, le RVP choisit de déployer des énergies et de dédier des ressources pour agir sur les axes stratégiques suivants au cours des cinq prochaines années :

Axe 1
Levier de transformation sociétale
Axe 1
Développer des stratégies d’influence pour amplifier l’impact collectif sur les politiques publiques, en agissant de manière novatrice et rassembleuse, afin de soutenir l’évolution de la norme sociale relative à la paternité et la coparentalité.
AXE 2
Stratégie inclusive d’adaptation des pratiques
Axe 2
Mobiliser les acteurs clés d’au moins deux nouveaux secteurs dans le cadre d’une stratégie intégrative et cohérente d’adaptation des pratiques aux diverses réalités paternelles et coparentales.
AXE 3
Épanouissement organisationnel
Axe 3
Faire progresser l'organisme tout en assurant sa stabilité financière, son efficacité, sa pérennité et maintenir sa pertinence, dans un environnement en constante évolution.

Axes opérationnels

Tout en accordant une attention particulière aux axes d’intervention stratégique présentés ci-dessus, le RVP continuera à dédier des ressources et à déployer des énergies pour mener à bien ses activités dans les six axes opérationnels suivants  :

Représentations politiques
Formation et accompagnement des milieux
Présentation d’événements
Communications
Rayonnement dans le Grand Montréal
Gestion (Administration)

Pour plus d’informations

RAPPORTS ANNUELS DU RVP
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